其二，品牌策划人不仅仅要帮助公司拟定品牌战略，还需要帮助公司把战略优化，帮助公司实行，以一步一个脚印的领着公司完成企业战略目标。换句话说，品牌策划人不可以很简单“卖方案”的人，反而是会做冷板凳，可以将企业品牌满意变成现实的人。
 

 

         其三，有很多公司嘴里说自己做企业品牌不可以因为短期内权益，但在实际协作历程中，仍然是因为追求完美迅速的短期内权益，一开始投入，就立刻觉得要盈利，却不知道做企业品牌实际上是做项目投资，获得盈利毫无疑问要相应時间，如同开花结果总要相应的日子相同。因而，品牌策划人要帮助公司确立恰当的企业品牌观，不可以急功近利，老盘算“今天投入，明天就要产出”。
 

         其四，品牌策划人要有足够的“防范”意识。品牌策划人的利润是确立在企业利润增长基本上的，只有公司的利润增加了，品牌策划人才能获得真正意义上的利润。因而，许多品牌策划人都喜欢说自身是在帮别人带孩子，孩子大了，却很有可能就不认这个“娘”了。事实上也的确如此，兔死狗烹的状况的确许多，“兔没死，狗已烹”的状况也不少见。加上一些寻求咨询公司协作是假，骗取方案是真的无耻公司，可以说，许多品牌策划人在没见到“兔子”时就被公司给“烹”了，委实“悲壮”，也的确卑鄙。
 

         其五，品牌策划人要具备创新精神，换句话说，要具备“诚信、创新、协作、敬业”四种精神元素。实际阐释可以参照拙作《品牌策划人需要具备创新精神》。
 

         其六，不仅仅公司在决定打造品牌以前要精心选择品牌策划人（或者说选择品牌策划公司），品牌策划人更要精心选择公司。对于“不可救药”的公司，不可以因为赚取策划费而盲目承诺，盲目协作。例如，远卓品牌策划公司始终坚持“双向选择”，对于“感觉不适”的公司，公司坚决不与其协作。至于“不可救药”的具体表现，限于篇幅，笔者在此就不赘述了。
 

 

         其七，品牌策划人也需要明白“售后服务”。服务项目合同到期后，不可以意味着服务项目彻底结束。品牌策划人要按时关心以前服务项目的企业品牌，给与其恰当的提示和提议，以帮助其健康快乐成长。
 

        其八，品牌策划人要留意每天“练内功”。品牌策划是某种要渊博专业知识做为基本的岗位，加上应对的顾客“五花八门”，对专业知识“补充”速率规定规定严苛。因而，品牌策划人需要培养