大家都知道，伴随着各种主流的短视频app的游戏的规则逐步完善，这也就意味着来获得流量成本日益增加。那样，针对众多品牌方来讲，怎样抛下单一化的经营模式，以深层流量运营的方式来股票操盘小红书，抖音、快手等服务平台呢？
一、看清特性，鉴别主流的
以抖音、快手及其小红书为龙头品牌的短视频领域中，找其关联性，不难看出他们实际上都是一类内容加电商的多重属性，内容包括其干货，电子商务是其变现，因此在这样的繁杂的营销环境当中，针对短视频而言都是摸着石头过河。
在看清其特性以后，品牌策划还应当鉴别主流的，什么叫主流的？即不一样短视频app的王牌节奏，例如抖音以休闲、娱乐至上为主，因此学霸董宇辉与健身刘畊宏的火也只能是卓越，而娱乐产业的小杨却是品牌策划方最喜欢的常青树，这便是差别。
二、因时制宜，取长补短
实际上，抖音上的达人种草或者自种，其营销策划高效率非常低，包含特色店铺的自播，既非是特殊品类得话难以有一定的体现，反倒是某些柔性已经成为的娱乐视频颇具实际效果。对于此事，杭州清活品牌策划公司表明：抖音不愿失去游戏娱乐总流量，必须要在民生、娱乐等内容和形式有一定的歪斜。
小红书就不同了，近些年“知识科普”早已成为小红书的关键标签，许多用户都为以“发觉有价值的内容”为主要目的，所以其站内关键字搜索一直都在平稳飙升，可能会导致品牌策划在小红书上务必关心两个关键字，一是姐妹，是一款女性浓度值比较高的小区；第二是互帮互助，就是以个人经验帮助别人完善，很多客户明知商业种草，但也能够以良好的心态来看待。