在消费品行业当中，多品牌战略是一类极其好用的“打法”。尤其在涉足目标市场之际，品牌策划实行多品牌战略效果尤其明显，它不但可以有效阻拦市场竞争品牌在这里领域里占领市场份额，并且还能达到多样化市场需求。那样，多品牌战略里的“一品多牌”与“一牌多品”有什么区别呢呢？
一、品牌策划之一品多牌
在一品多牌的品牌策划案例当中，更加熟知的品牌就是宝洁，称得上意味着。实际上，宝洁旗下品牌诸多，最高时乃至达到几百之众。光是在洗发水这类产品类型中，有头发更飘、更柔的飘柔，有身心健康、柔亮的潘婷，也有头屑去无踪的海飞丝；与此同时，宝洁旗下不一样品牌洗发水，还对应的是不同类型的目标消费群体，想皮肤红润、亮丽、健康的生活选潘婷，想去除头屑的应用海飞丝，而1头众多秀发若要洒脱起来，飘柔便是最好的选择。
不难看出，一品多牌的品牌策划，更能够满足消费人群多样化要求，正常情况下均会超出单品牌能够实现的市场份额。“通过市场调查发现，一品多牌能促进公司内部的相互合作，促使经营效率大幅度提升，从而使公司、品牌活力四射。”杭州清活品牌战略咨询公司表明。
二、品牌策划之一牌多品
从品牌策划层面上上来说，一牌多品是品牌定位的拓展，也是品牌战略的拓宽。一般来说，公司会到已有的低成本优势与发展基础等必要条件下，以更加积极主动、积极姿态进行“一牌多品”的品牌策划玩法，进而把它品牌价值范围延伸到更多目标市场当中。
例如，海尔品牌策划走恰好是“一牌多品”的品牌路经。它是由冰箱这类单一化商品逐渐，把它多元化战略至全部电器产品行业当中，最后成为1个多方位、一体化品牌管理体系，冰箱有王子，空调有人才，洗衣机亦有佳人，总品牌承担大纲契领，分品牌乃是拓展销售市场。