1、低低成本战略
 

       低低成本战略主要是指提升内部成本管理，维持公司生产成本处在同行业领先地位，获得高过平均利润水平的发展战略。低成本的概念不但包括人力资本降低成本和原料降低成本，还一般包括盈利竞争方式降低成本、产业化降低成本，管理精细化降低成本等。低低成本战略有许多优点，第一，对这个行业的潜在进入者设置权限相对较高的进到障碍；其次，提升了议价能力；第三，减少了替代物危胁，可以保持行业领先的竞争优势。
 

2、差异化营销
 

       差异化营销，指的是在产品价值链的某个流程上具备独一无二的特色，获得顾客，例如在同质性市场中公司选择不同的设计、包装，或是额外一些作用以表差别。成功多元化使公司绕开敌人；减少客户对价钱的比较敏感水平；提高议价能力；避免替代物危胁，使公司具备品牌溢价。
 

3、总体目标集中化策略
 

       总体目标集中化策略又称聚焦战略，它指的是看准某一特定消费群体，或看准某类细分化产品线或某一目标市场，开展密集性经营。集中化战略的真谛取决于企业能够比行业里的别的敌人给予更强、更加高效服务，就是说在小市场中独具一格。针对刚刚投入市场的中小型企业而言，采用集中化战略进入销售市场可谓是一种挑选。