品牌建设BrandConstruction是指品牌持有者对产品开展设计方案、宣传、维修的个人行为与努力。品牌建设利益阐释者及各策划者是品牌持有者（品牌母体），但参加者涵盖了的品牌全部接触面，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、乃至市场竞争品牌。品牌建设包括内容有品牌价值建设、信息化规划、渠道营销、客户拓展、媒体管理方法、品牌搜索力管理方法、营销活动管理方法、口碑管理方法、品牌交互体验管理方法。
企业品牌建设流程：
A、的品牌企划
1.为公司发展和单位等组织谋划对策。
2.清晰掌握品牌有哪些及并不是什么，能干什么及不能干什么？
3.科学研究、掌握的品牌市场定位和用户。
4.下定决心要冠上品牌产品和服务的范围，包括逐渐及其最后的范围。
5.分派品牌经营人。
6.科学研究、挑选品牌名称，发展趋势图象/注册商标及其品牌营销策略。
7.纪录的品牌发源及特有性，用商标保护品牌与其他专利权。
8.定义相较于其他的品牌品牌定位，及其相较于竞争对手的品牌定位。
B、的品牌发展趋势
1.适当应用目标消费群体、采访、市场调研等形式，彻底科学研究品牌形象、身份、特性和性格，直至彻底掌握为止。
2.核对确认品牌营销策略与公司对这类产品、服务项目、顾客、市场所抱持的思路相照应。
3.发展趋势实施规划和战术，以援助产品、服务和品牌营销策略。
4.备好品牌上市计划，包括会计责任、费用预算、进展、市场定位及其预期效果。
5.再决定是否须采取市场测试或其他必需或者进行其他想所进行的此前流程。
6.找到一家广告代理公司或公关策划公司。
C、方案的执行
1.设计方案品牌商标产品的包装，包括产品设计、用户体验设计，包装与展现形式、销售规划等。
2.发展趋势广告及促销计划。
3.发展趋势销售与配销安置方案。
4.发展趋势附带资源以适用适用方案。
5.塑造怎样、哪里及其何时应用品牌、它图象、注册商标之标准，发展趋势最开始多元化战略、创建副品牌或品牌合作理念。
6.将产品和服务销售到自己想要的通道，逐渐进行生产或传递服务项目。
D、评估与更改
1.以购买者及潜在性购买者怎样认知能力品牌及其相较于原来方案为衡量标准，评估最初结论与建议。
2.考量品牌及广告认知能力，评估竞争对手及其客户的反映。
3.根据初结论与数据，对于适用任一全部或部分开展必需更改，然后回到“执行”的流程。