时下，中国白酒行业早就达到一种的共识，那便是白酒产业早已宣布踏入至中场赛事。与此同时，行业竞争的焦点也由前期的类目争夺，正慢慢演变变成当前的品牌竞争，但在杭州清活品牌战略组织来看，伴随着白酒产业中场球员期的来临，毫无疑问充分说明着该领域正面临品牌的塑造，品牌战略当然至关重要。
一、争夺加重，困难重重
当前，中国白酒展现两极化的市场格局，头部品牌虽已建立，但市场价持续上升，区域市场或是以中档品牌、本土品牌为主导。与此同时，领域内部竞争加重，上下游互相压挤，进而造成生存环境缩小，困难重重。因而，对众多中小酒企而言，此时恰好是执行品牌战略，解决企业危机的最好时时刻刻。
二、交易转型，再次合理布局
在国内消费环境的变化中，很多上下游酒企逐渐朝下拓宽触须，乃至还会继续避开中间商立即与终端消费者达成交易，而终端消费者也更侧重于与厂家开展触碰。在这类两端连接的方式下，不仅仅是市场份额的争夺，也是消费群体的争夺，在酒业争夺白热化的趋势下，再次合理布局，执行恰到好处的品牌战略第一个。
对于此事，杭州清活品牌战略组织觉得：在中国酒业争夺的布局下，市场运营更加艰难，加上众多经销商不甘心被淘汰陆续往上收购酒厂，再次进到酒业顾客价值的上下游，试图根据合理布局生产制造递上完成商业服务闭环，只需在品牌战略的引导下对品牌、渠道及市场价开展把控，那样提高市场份额也为期不远。