大家通常会在各种各样新闻报导中看见这两个语汇，一个是战略管理咨询，一个是企业咨询管理，那麼这两个看上去一样的语汇，到底拥有什么样的差异呢？对于此事，杭州战略咨询公司责任人得出1个品牌形象的形容：企业咨询管理如果是一顶精致的皇冠，那麼战略管理咨询则是皇冠上最高的一粒明珠。
一、战略管理咨询是企业咨询管理的1个分支
伴随着现代管理学的飞速发展与优化，管理方法的范围早已涵盖了战略、运营、财务、市场、销售、供应链管理及其HR等不同行业，而在这类不同的行业当中，均有与之相匹配的公司给予着专业的服务咨询。譬如说，杭州清活品牌管理有限公司便是一个致力于战略品牌咨询、视觉品牌设计、品牌营销、传播等。
二、战略管理咨询与企业咨询管理的法不同
针对从业不同行业的咨询顾问来讲，她们必须了解不同的“法”。针对企业咨询管理中的众多地区来讲，这类法是一类“技”法，是技术性，也是专业技能，更加是其科学性、先进性、专业性的展现；但针对战略管理咨询来讲，此方法不可以仅限专业技能，也不能方法所界定，反而是长时间位于该行业下所产生的一类基本功和基本功。
责任人觉得，战略咨询顾问实际上更善于一类战略性、系统性的思索，并且这类思索是根据将来各种各样不确定因素下的慎重考虑，因此会更注重总体格局与全局观念，其技侧重于“心”法，类似运筹帷幄的谋士。