企业品牌提升战略怎么做？分五步走
 

　　战略一：提炼能转动顾客思维的知名品牌核心价值，并以超凡的转动坚持不懈维护保养知名品牌核心价值。
 

　　知名品牌核心使用价值是知名品牌的灵魂和精粹。是公司任何营销传播主题活动围绕的核心。知名品牌核心使用价值应当特点显著一同，且能打动顾客的内心。现如今要求多元化的社会发展，没有一个知名品牌能变成同吃的“万金油”，只需相对高度差异化，特点显著的知名品牌核心使用价值才可以“万绿丛中一点红”，以成本低吸引顾客目光。例如：百事可乐的“年轻一代的选择”、雅芳的“女人知已”、宝马五系的“驾驶的乐趣”、金利来的“男人龙头”、舒肤佳的“除菌”……无一不特点一同显著。
 

 

　　战略二：以知名品牌核心使用价值为核心的知名品牌宪法是统领公司所有营销传播主题活动的**，它使公司所有营销传播主题活动有据可依，有据可依。
 

　　品牌战略架构主要认可下列问题：
 

　　1．公司是采取单一品牌战略，仍是多品牌战略，下列品牌战略采取。

　　2．企业品牌与商品知名品牌的联络如何处理，是采用“宝洁—潘婷”，仍是象SMH那般，压根也不期待顾客了解雷达，浪琴是SMH公司的知名品牌。

　　3．公司发展新产品是，是用新知名品牌，仍是用老知名品牌来延伸，仍是采用副知名品牌来张显新产品特性。

　　4．新知名品牌、副知名品牌的数目是多少适合。

　　5．怎样充分发挥副知名品牌反实际效果于主知名品牌的实际效果。
 

　　知名品牌分辨管理体系包含：知名品牌的商品分辨、理念分辨、视觉分辨、气场分辨、个人行为分辨、岗位职责分辨采取，在这种分辨管理体系中，详尽定义标准了一个知名品牌的企业文化理念文化，价值观和每日任务，知名品牌的产品质量、特点、用途、层级、知名品牌的层级、IT管理体系、影视广告、宣传海报、知名品牌的气场特点、知名品牌在行业中的部位、知名品牌的公司社会发展岗位职责感、知名品牌的公司个人行为规章制度采取。