服装品牌策划总体解决方法是一个十分无趣的全过程，从品牌资产科学研究、公司诊断、市场调研、知名品牌销售市场机会、知名品牌发展战略、品牌命名到商品推出等营销规划、创作、开展设计方案、内部结构知名品牌引入、品牌管理体系基本建设等。依据与知名品牌发展战略和计划营销公司的协作，可以协助公司缓解科学研究和计划的工作压力，迅速依据销售市场，使知名品牌进到顾客，吸引住顾客，迅速销售商品。服装品牌策划总体解决方法具体有下列7个流程：
1.品牌命名。
现如今，大家愈来愈关心自身的外在品牌形象。在服装品牌销售市场上，1个好的名字对服装品牌将来的长久发展尤为重要。品牌命名要简约时尚潮流，名字不必晦涩难懂，难以理解和应用。
2.服装市场细分。
市场细分是一个相对性散发的定义，如果有不一样的评价指标，那麼他的归类就不一样了。它可以依据年龄、气候、类别、等级和知名品牌开展归类。
3.环境分析与流行趋势。
服装商品的市场现状、竞争者的发展状况和市场环境是剖析品牌营销的基本，掌握现阶段市场现状、销售市场发展的将来及其危害销售市场的要素。顾客工资水平、消费观念转变、消费观念、技术性发展等。
4.品牌理念设计风格设定。
知名品牌定义设计风格的设定依据预期的时间长度而转变。将来期望越长，知名品牌设计风格就越简单。我们还应该依据时尚潮流趋势对知名品牌开展微调，使知名品牌定义稳定而不僵化。
5.服装类别组合。
服装类别组合包含：确定组合搭配标准、服装商品组成、规格尺寸设计方案、服装价格设定等。
6.服装商品品牌营销。
市场营销是对销售市场的大掌握和发展战略的应用，学好学好剖析销售市场是现阶段品牌营销的重要。依据商品特性剖析优缺点。从必须摆脱的问题中发觉缺点，从优点中发觉机会，发觉市场前景。剖析每一个交易人群的特性，市场细分，尽量考虑各类顾客的要求，把握住具体交易人群做为营销推广重点，看看必须弥补的东西，充分利用销售市场机会。
7.服装财务预算计划。
推广营销计划需要的成本费资金投入，包含成本费用、环节成本费、成本费用等。它是根据小成本费获得大收益的标准。
服装品牌营销策划不但必须一份规划书，还必须掌握营销推广目地、营销推广自然环境、营销目标、费用预算等內容，降低计划执行全过程中不可控因素的产生，危害全部计划行动的实际效果。